תוכנית עסקית הינה מסמך המציג את הפוטנציאל העסקי הטמון בחברה או במוצר ואת אופן מימושו.
התוכנית הינה תוצר של בחינה, גיבוש והגדרה של מכלול ההיבטים העסקיים הנדרשים להצלחת החברה או המוצר, והיא מתווה בפני המנהלים והמשקיעים את הדרך למימוש היעדים לטווח הקצר והארוך.
תוכנית שכזו נדרשת לכל גוף המעוניין להתנהל באופן יעיל וממוקד ולהפיק את התוצאות העסקיות האופטימליות.
Nasca מלווה חברות בשלבי חייהן השונים: החל מעסק בראשית פעילותו, מיזם, הנדרש להגדיר לראשונה ובאופן ברור את זהותו, יעדיו ואופן השגתם, ועד לחברה בוגרת, בעלת וותק של שנים רבות, הנדרשת מפעם לפעם לבחון האם הדרך בה היא מצויה תוביל אותה לתוצאה הרצויה.
תוכנית שכזו משמשת את החברה, צעירה או וותיקה, הן לצורך גיוס השקעות והלוואות והן לצרכים פנים ארגונים הנובעים משינוי אסטרטגי, כניסה לשווקים חדשים, הכנסת מוצר חדש וכדומה.
Nasca - תוכנית עסקית אפקטיבית
אנו מאמינים, כי לצורך גיבוש תוכנית עסקית טובה נדרשת ראיה מערכתית רחבה, המשלבת בין ההיבטים העסקיים השונים – אסטרטגיה, שיווק, תפעול, טכנולוגיה, פיננסים וניהול. יכולת זו מאפשרת יצירת תוכנית עסקית אפקטיבית, הניתנת ליישום, מדידה ובקרה.
לצוות Nasca נסיון עשיר בגיבוש תוכניות עסקיות לחברות צעירות וותיקות בתחומי המשק השונים וכן ביעוץ וליווי שוטף שלהם לאורך פעילותם.
תכולת התוכנית העסקית
המבנה הסופי של התכונית העסקית מותאם לצרכים היחודיים של הלקוח, אולם תכולת התוכנית העסקית מורכבת לרוב מהמרכיבים הבאים:
· הגדרה ברורה של החברה, תחומי פעילותה וההזדמנות העסקית
· ניתוח השווקים הרלוונטים והמתחרים
· בחינת היתרונות, החסרונות, ההזדמנויות והאיומים (SWOT)
· הגדרת המודל העסקי
· גיבוש האסטרטגיה והטקטיקה (עסקית, שיווקית, טכנולוגית, תפעולית)
· אומדן הביצועים הפיננסים של החברה/המוצר, המציג את הפוטנציאל העסקי הטמון בחברה/מוצר, וכן ניתוחי רגישות שונים.
◄ ליווי והכנה להשגת השקעה/מימון לחברה
כשמשקיע/גורם מימוני בודק אם להשקיע/לממן מיזם כלשהו, הדבר הראשון שאותו הוא בוחן הוא היזם עצמו! – האם הוא מסוגל להוביל את החברה להצלחה. לכן אנו ב NASCA מאמינים כי על מנת להשיג השקעה/מימון למיזם, אין זה מספיק לגבש תוכנית עסקית מעולה, אלא יש לעבוד ולהכין את היזם גם לקראת שיחות עם משקיעים פוטנציאליים וגופים מימוניים אחרים.
· הכנת תוכניות עסקית – על כל חלקיה. כולל תמצית מנהלים ו- One Page.
· גיבוש אבני הדרך הראשוניים להעלאת שווי החברה והשגת המימון/ההשקעה.
· משקיעים/מימון לחברה – איך מגיעים אליהם בכלל?
· גיבוש Elevator Pitch.
· הכנת מצגת למשקיעים וגורמי מימון אחרים.
· הכרות עם השאלות הנפוצות של המשקיעים וגורמי מימון אחרים והכנת מענה עליהם (בנקים, VC, אנג'לים מדען, וכו').
· אימון אישי של היזם לקראת הפגישה עם המשקיע.
· הבנת השפה העסקית והפיננסית על מנת לקבל את היכולת להתמודד ולהוביל את הדיון העסקי מול המשקיע.
רק עבודה על כל הנושאים הללו יחדיו תוביל את היזם להשגת ההשקעה המיוחלת.
