"אימון אישי מקצועי, coaching, הינו תהליך של "אחד על אחד", המאפשר לאנשים ולארגונים לשפר את ביצועיהם ולהשיג את התוצאות הרצויות להם. עבודתו של מאמן אישי מקצועי יכולה לגעת בכל תחומי החיים – עבודה, קריירה, כספים, בריאות מערכות יחסים וכו'.

כתוצאה מאימון אישי מקצועי הלקוחות קובעים לעצמם מטרות, נוקטים יוזמה רבה יותר, מקבלים החלטות טובות יותר, ועושים שימוש נרחב יותר בחוזקות הטבעיות שלהם." (על פי ICF, ארגון ה- Coaching הבינלאומי, הקובע את הסטנדרט של המקצוע)

התהליך נערך לרוב במסגרת של "אחד על אחד", המאמן עובד באופן אישי עם הלקוח, באופן פרטי או באמצעות הארגון בו הוא עובד. במסגרת ארגונית ייתכן ותתווסף לאימון האישי גם עבודה קבוצתית

אימון עיסקי הינו למעשה תהליך של "אחד על אחד" (אימון אישי), אשר מטרותיו קשורות לביצועים הניהוליים ו/או העסקיים של הלקוח. אנו מאמינים, כי מאמן בעל רקע ונסיון עסקי יכול לתרום רבות לאפקטיביות התהליך.
 

תהליך האימון מאפשר ללקוח להגשים את מטרותיו ולממש את שאיפותיו. במהלך תהליך האימון מתמקד הלקוח במגוון רחב של נושאים, מקבל נקודות מבט חדשות ותובנות חשובות, ומגיע להחלטות ממקום של ביטחון ובהירות גדולים יותר. אלה מתורגמים למודעות עצמית גבוהה יותר, רמות תפקוד משופרות במגוון תחומים, ויכולת הלקוח לנהל את מערכות היחסים הבין-אישיות שלו ביעילות רבה יותר.

באמצעות תהליך האימון האישי:

    * תשיג מיקוד ובהירות
    * תעבוד על הנושאים החשובים לך ביותר
    * תרכוש הבנה טובה יותר לגבי עצמך; מה חשוב לך; מה מניע אותך קדימה; מה חוסם אותך; ומה אתה יכול לעשות בנידון.
    * תקבע מטרות בתחומים בהם חשוב לך לצמוח, ותנוע לעבר השגתן.
    * תעבוד עם איש מקצוע אשר רואה אותך כאחראי לדברים בעלי החשיבות הגדולה ביותר עבורך.
    * תסתייע באדם אשר מטרתו היחידה היא להיות שם בשבילך.
    * תקבל סיוע לממש את חלומך!

 

כאשר מרגישים, כפרט או כארגון, שרוצים להתפתח ומוכנים לפעול לשם כך!
 

בתחילת תהליך האימון מגדירים המאמן והלקוח את המטרות, הקריטריונים והמדדים להצלחה.
 

ארגונים מיישמים לרוב תהליכי שינוי, קטנים וגדולים, במטרה לשפר את ביצועיהם במגוון רחב של אספקטים – עסקי, ארגוני, טכנולוגי, תפעולי וכדומה. כל ארגון מופעל ומנוהל בסופו של דבר על ידי אנשים, אשר לכל אחד מהם ערכים משלו, מניעים, חסמים, חששות וכו' היחודיים לו. על מנת להטמיע את השינויים הרצויים בארגון יש לרתום לכך את העובדים הרלוונטיים. תהליך זה נעשה באופן מיטבי כאשר משלבים בו גם תהליכי אימון אישי או צוותי, מכיוון שאלה מאפשרים למתאמן למצוא את הדרך הטובה ביותר עבורו להתמודד עם השינוי לטובת הארגון.

תהליכי שינוי לדוגמא: מיזוגים ופיצולים,שינויים במבנה החברה, הכנסת טכנולוגיות חדשות, חדירה לשווקים חדשים, התמודדויות עם משברים, צמיחה, צמצומים וכדומה.

כל אלה ועוד מכניסים למערכת חוסר וודאות שפעמים רבות מלחיצה את הגורם האנושי בארגון. תהליך האימון מאפשר לאנשים להיות מודעים לפוטנציאל שלהם עם השינוי ולממש אותו בארגון, לטובת הארגון.
 

כי זה עולם של שינויים

בעולם העסקים של היום, הדבר הקבוע היחיד הוא השינוי. הסביבה החיצונית (השוק, המתחרים, הספקים, הלקוחות, הרגולציה, הטכנולוגיה) וגם הסביבה הפנימית (משאבים חומריים ואנושיים) משתנות ללא הרף. בלהט העשייה היומיומית, קל להתעלם משינויים אלה או להפחית מחשיבותם. אך ארגון שלא יידע לקרוא את המפה ולהתאים את עצמו לשינויים אלו יתקשה לשרוד לאורך זמן.

כי אתה יכול לשלוט בגורלך

במוקדם או במאוחר יעמוד הארגון שלך בפני תנאים חדשים, שיחייבו אותו להגיב ולהשתנות כדי לשרוד. אז למה לחכות לאילוץ חיצוני, ולבצע שינוי בתנאים לא נוחים?

החוכמה היא ליזום, ולא להגיב. ארגון שישכיל לסגל יכולת ראייה ותכנון לטווח רחוק, יוכל לשלוט בגורלו - לפעול מתוך בחירה ולא מתוך אילוץ, וכך למצות את יתרונותיו ולהגיע רחוק יותר.

·        יסייע בהגדרה ברורה של מטרות הארגון ויתווה נתיב ברור בדרך להשגתן

·        יסיע לך בשיפור הביצועים העסקיים: הגדלת מכירות, שיפור ביצועים במחלקות השונות, צמצום בעלויות, הגדלת רווחיות.

·        יסייע לך להבין מה בדיוק קורה בארגון שלך, מהן הנקודות לחיזוק ואיך עושים את זה.

·        יסייע לך לנצל בצורה אופטימלית את המשאבים העומדים לרשות הארגון

·        יסייע לך להגיע לאפקטיביות מרבית של כל זרועות הארגון

·        ישפר בטווח הארוך את המיצוב התחרותי של הארגון אל מול המתחרים